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无论科技多么先进，地球上的资源总会有被用完的一天，只是时间长短的问题，自18世纪工业革命以来，石化燃料被广泛地使用，致使温室气体快速增加,导致地球暖化，气候变迁加剧。也因此危及人类及自然生态。瑞士的达沃斯世界经济论坛发布「迈向循环经济」报告，「全世界转型成为循环经济的时刻到了」。说明全球化供应链，循环经济扮演着重要的角色，不容忽视。

台湾，也因应国际趋势及抱着与地球共荣共存的心态，立法院在1/10三读通过气候变迁因应减碳趋势，增加征收碳费即建立碳足迹标示，再次要求企业正视减碳议题。而台湾的能源长期高度仰赖进口，是一个极大的考验，依经济部能源局110年能源统计手册说明，我们进口能源比例高达97％以上，其中造成空气污染的石油、煤、天然气就占了92.1％，在这动荡不安、局势混乱的时刻，国际能源价格随着战争而大幅上涨，长期仰赖石油和天然瓦斯的台湾电力，不仅造成空气污染同时也增加发电成本。这对企业及老百姓无疑是雪上霜。

为了避免温室气体之冲击与能源缺乏之困境，除了节约以外，发展绿电是势在必行。但企业除了发展绿电之外，还可以如何减碳？

商模创新迈向循环经济

以目前的消耗方式，从摇篮到坟墓的线性经济，我们都理解不是长久之计，企业因应永续发展被迫行动，除了重视生产端的节约用电、发展绿电进行减碳外，还可以善用有限资源进行商模创新的「再生循环经济」，「再生循环经济」的概念，不仅带给企业成长，也同步提升生态效益。

企业可以利用揭露产品的生态护照，透过直接提供更实用或更可持续的解决方案，对消费者而言，则是清楚且直接的选择。以星巴克为例，聚焦在供应链的碳排放，例如以植物性的大豆奶进行部份乳类取代、以碳中和概念改变咖啡种植方法。

EPSON以破坏式创新进行商业模式获利再造，把使用在印表机的传统的墨匣换成墨瓶，大符减少84％的碳足迹，并在2021年获得日本百大永续企业第一名，二家指标性厂商兼顾EPS及ESG进行商业的产品面及销售面的经营模式，具备了创新和竞争之优势。

循环经济是助力

现今的企业，面临的挑战除了顾及企业永续之外，同时还需对地球环境负责。台湾企业永续的能力，早期是以股价为关键要素。而现在，商业获利对企业而言反而是基本的条件之一。企业不只要谈税后盈余，最大的关键是强调双轨并重的EPS及ESG，来落实企业营运存在的价值性。以凸显企业的社会责任，建立与消费者之间的信任感。

近几年，亦因食安风暴影响，也催生了消费者对供应链的重视，进而提升永续发展的意识，迫使企业研究发展循环经济。有些产品在生产过程或是加工的程序中会消耗许多能源，例如，水资源或是热能。尤其是食品业及化妆品制造业，除了在制造流程上需要使用非常大量的水，连清洁机具的过程中，耗费的水量更甚。

因此，更需要有创新的绿色配方设计及节能减碳的制程，进行全方位改善产品设计制造的流程，来节省热能并减少用水，提高能源使用率。

另外，在后段包装作业上，亦可利用再生原料制作包材，借由生物基质取代传统塑胶包材，也是不错的使用方式。借由企业持续深化技术及研发，上下游供应商垂直整合，找寻彼此可以互补的伙伴。让效率、成本与效能三轨并重，来共构生态系统及共创利基的减碳商业模式！